工作方案

时间:2024-03-13 11:28:28
【实用】工作方案汇编六篇

【实用】工作方案汇编六篇

为了确定工作或事情顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编整理的工作方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作方案 篇1

在县委县政府的高度重视下,经几年来的努力,我县以省野生水果世界有限公司为龙头的剌葡萄产业已初具规模,进入快速发展轨道。为进一步促进产业健康发展,提高果农栽培技术水平,拟举办一期刺葡萄栽培技术培训班,特制定培训方案如下:

一、培训的目的和意义

因我县发展酿酒葡萄的种植产业时间不是很长,种植户对刺葡萄的生长结果习性及相应的栽培管理技术掌握得不够,对刺葡萄的产量和品质把握不准,从而影响到果农的生产效益和加工厂家的刺葡萄酒的酿制质量。因此,举办一期剌葡萄栽培技术培训班很有现实意义。

二、参加培训人员

1、现有种植户:

以上共有25户种植户。

2、意向种植户

(1)按县“刺葡萄产业规划”要求的以两杰为核心区的产业发展区中的有意种植农户;

(2)各乡镇选择1-2名意向种植户。

三、培训时间安排

20xx年11月中旬,时间2天,具体日期另行确定。

四、主讲人来源

1、公司生产基地技术员;

2、拨翠葡萄自采园技术员:

五、培训的主要内容及主讲人

1、建园规划、架材选择及采购或预制、立架方法等;

2、刺葡萄各品种特征特性介绍及相关栽培管理关键技术要点技术人员;

3、刺葡萄苗木繁育技术(嫁接方法、扦插方法)技术人员;

4、刺葡萄栽培管理技术(园地准备、移栽、幼树和结果树的土肥水管理、病虫草鸟的防控、枝梢修剪等);

5、刺葡萄鲜果采收及储运技术人员。

等等相关知识(未尽内容由主讲人补充)。

六、授课方式

课堂讲解与生产现场授课相给合,建议培训时间为两天,室内授课一天,现场讲解一天。

七、承办方及举办地点

建议由公司领办,因该公司具备与培训内容相对应的技术人员和物质条件。

工作方案 篇2

一、会议目的

进一步更新德育管理理念,认清新形势下的德育工作要求,形成学校德育工作合力,从而加强德育队伍建设,提升班级管理水平。

二、会议时间、地点

时间:8月16日晚上7:30开始,17日上午8点开始,下午2:30开始

地点:科学馆二楼教师会议室

三、参加人员

1、学校领导班子成员及艺校领导班子成员。

2、各处室正、副主任,教育处教育干事(包括艺校)。

3、年级部正、副主任,艺术学校年级组长。

4、应聘担任20xx—20xx学年度的班主任(包括艺校)。

四、培训要求

1、会议实行签到制,与会人员必须按时参加会议,不迟到、不早退、不缺席,因特殊情况需请假的,必须报主管德育副校长批准。

2、认真做好笔记,认真准备材料,做好大会分组讨论发言准备,积极参加讨论。

3、会议期间必须关闭通讯工具,不得带小孩进入会场,不做与会议无关的事,确保会场秩序。

五、会议程序

见《阳浏一中20xx年暑期德育工作研讨会活动安排表》

六、会务组织

1、会务工作组

组长

副组长

成员

工作职责:

(1)做好大会前期准备工作。

(2)准备大会材料、审定会议文稿、做好会议记录。

(3)负责会议考勤、安排好大会和分组讨论会场。

(4)编排好大会议程。

2、宣传接待组

组长

副组长

成员

工作职责:

(1)负责大会摄像摄影工作。

(2)布置会场。

(3)负责宣传报道。

(4)负责安排车辆接送和接待教育讲座专家。

3、后勤保障组

组长

副组长

工作职责:

(1)组织会议和活动经费,发放会议补助。

(2)负责会场清理布置、检修维护音响设备。

(3)负责准备与会人员的饮用水。

(4)确保会议期间的正常供电。

七、分组安排及讨论地点

第一组:

联系领导

组长

记录员

组员:高一班主任及在该年级执教的行政干部

讨论地点:行政接待室

第二组:

联系领导

组长

记录员

组员:高二班主任及在该年级执教的行政干部

讨论地点:教学处会议室

第三组:

联系领导

组长

记录员

组员:高三班主任及在该年级执教的行政干部

讨论地点:教育处会议室

第四组:

联系领导

组长

记录员

组员:艺术学校高中部班主任及高中部全体行政干部

讨论地点:艺校接待室

第五组:

联系领导

组长

记录员

组员:艺术学校初中部班主任及初中部全体行政干部

讨论地点:艺校初中部会议室

各组组长负责本组成员的考勤,并组织8月17日上午9:30-11:00的分组讨论。讨论内容:更新管理理念、交流工作经验、分析德育现状、提出德育工作思路和建议。每组选定一名发言代表,就经验与不足到大会进行交流。

工作方案 篇3

一、 推优原则:按区教委关于“名额分配”工作的具体精神。

1 、品学兼优,全面发展

2 、按平时表现综合评价 + 成绩(初一至初三第一学期共五次区统考排名),确定学校顺序。

3、 若学生放弃,则按排队先后顺序依次推荐。

二、 工作程序:

4月21日(周四)初三家长会,宣传相关政策

4月25日(周一)校长办公会,制定“名额分配”原则

5月4日 (周三)班主任会

5月4日(周三) 各班向学生做宣传

5月5、6日 部分学生家长会,宣传政策,签协议书

5月9日(周一)确定名单,学校公示一周

5月16日(周一)报西城区教委中教科审批

三、推荐学校:

8中 1人:

161中 1人:

师大附中 1人:

66中 1人:

工作方案 篇4

为进一步增强委机关和下属企业工作积极性、主动性,做好20xx年度委机关及下属企业考核工作,特制定本考核实施方案:

一、考核原则

年度考核按照委机关、派驻部门和下属公司三部分进行考核,根据年初制定的委机关内部“三定一挂钩”考核机制和下属企业岗位责任制考核实施意见,本着公开、公平、公正的原则,以量化考核为主,坚持实事求是,认真细致开展轻纺城建管委系统20xx年度考核工作。

二、考核对象

1、委机关各处室;

2、派驻部门(轻纺城运管所、治安管理科、行业管理科、审批服务中心);

3、委属公司(轻纺城市场开发经营有限公司、轻纺城集团股份公司、轻纺城展会有限公司、柯桥纺织指数信息有限公司)。

三、考核办法

1、分别成立轻纺城建管委机关及派驻部门考核小组及下属企业小组。机关及派驻部门考核组。同时,委各处室要根据委内部及下属企业考核细则规定的内容提供相关考核资料。

2、对各处室工作的考核分日常工作、重点工作、评议和附加分考核四块内容,依据日常统计数据、重点工作考核计划、评议结果和附加分项目进行考核;各处室内部工作人员的考核,根据年初各处室制定的考核细则进行。

3、委下属企业的考核根据年初制定的《20xx年轻纺城建管委下属企业目标责任制考核实施意见》进行,考核组将对照年初的企业考核细则,重点考核年初的'经济指标、公司财务、人员管理情况,同时听取主要负责人工作汇报,并形成书面材料。

4、委级先进集体在综合考核的基础上,由党工委研究确定委先进处室2个,派驻部门先进集体1个。委级先进个人在各处室考核及民主评议的基础上,由党工委研究确定,行政事业编制人员年度考核优秀,推荐为委级敬业爱岗标兵(原则上不超过5人);委属企业(包括驾驶员班)按照职工总人数的15%推荐为委级敬业爱岗标兵;派驻机构、控股公司人员按照机构、公司内总人数的15%确定先进。

5、借用的企业人员考核年薪根据文件执行。

6、驾驶员考核办法根据文件执行。

四、考核时间

20xx年1月10日——15日。

工作方案 篇5

为了贯彻落实我校“扎实抓好常规、提高教学质量”的教学工作思路,加强学校教学工作的过程管理,规范教师教学行为,激发教师做好教学常规工作的积极性和自觉性,提高“学案式”课堂教学效果。同时,为实事求是地评价教师的常规工作质量,提供真实、可靠的依据,特制定本方案。

一、指导思想

促进教师积极、主动地学习业务知识,抓好教学常规工作,提高工作实效;客观、公正地评价教师的工作业绩。

二、检查目的

1、落实学校教学常规管理工作措施,全面了解教师常规工作情况,规范教师教学行为。

2、促进教师自觉、认真地抓好教学常规工作,提高教学质量,提高学生的综合素质。

3、客观、公正地评价教师的工作业绩,为教师的教育教学工作提供依据。

4、挖掘教学工作中的优点,树立榜样,在全校教师中推行好的经验做法。

5、及时了解我校教学工作的情况,及时查找和克服存在的不足,扬长避短,提高我校的教育教学工作效率。

三、检查原则

检查过程坚持公平、公开、公正的原则。

四、检查内容

备课(所有学科)、作业(作文)、教研活动。

五、检查小组

教学常规检查小组,具体人员安排如下:

组 长:史学军

副组长:李瑞瑞

成 员:王芳霞 李瑞军 王 莉 董志刚 王书龙

王波波 马林军

六、职责和分工

1、工作职责:检查小组全体成员负责对全体教师的教学常规工作进行检查和考评,并对检查情况进行总结。

2、检查分工安排

语文科:组长:史学军 成员 李瑞军 王波波

数学科:组长:王芳霞 成员 王 莉 马林军

综合科:组长:李瑞瑞 成员 董志刚 王书龙

七、时间安排

12月3日 一、二年级教师教案及作业

12月4日 三年级教师教案及作业

12月5日 四年级教师教案及作业

12月6日 六年级教师教案及作业

八、几点要求

1、按《中村小学常规工作普查评分标准》逐项评分,采取扣分的办法,计入各学科教师名下,各组组长将检查结果书面总结,上交教导处。

2、各科作业至少抽查5本,并签注日期、加盖教导处专用章。

3、检查组人员要认真填写《中村小学常规教学工作督查卡》,并对被查教师做出总体评价。

20xx年12月3日

工作方案 篇6

三门峡市中心医院

病房楼项目建设实施方案

一、指导思想

为了加快病房楼建设步伐,缓解病区住院紧张局面,改善病人住院环境,满足患者需求,更好为患者提供优质服务,同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成20xx年经济收入指标和五年规划奠定基础。

二、建设目标

病房楼建设达到设计要求,即完成内外装修,内部设备安装到位,具备接收病人条件。

三、建立组织机构

组长:梁智斌

副组长:任仲振

成员:张伏牛、仝茂章、潘华、杨晓存、莫海平、赵虹、吴荣、武元卫、梁世森、万宝华、罗少珍

四、具体措施

1、制定施工计划,绘制施工节点完成详图。

2、按照施工计划,组织施工单位讨论,分析,确定单位施工方案和进度。

3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装

修进度落到实处。

4、采取交叉施工,分班作业的方式推进施工进度。

5、制定奖惩措施,确保病房楼建设施工进度如期完工。

五、考评和奖惩

1、病房楼投入使用后,对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。

2、每月对工程进度实施定量考核,对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。

六、进度计划

1、外装饰工程:2月25日—5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆,5月27日前完成。

2、内装饰工程:3月1日—5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶,窗帘盒,封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。

3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗装施工。

4、给排水工程:3月1日—6月2日完成给排水工程施工。其中,冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施

工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。

5、强电工程:3月1日—6月9日完成电气工程施工。 其中,层桥架,线管,配线,电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。

6、其他工程:消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度,5月30日前具备交工条件。

7、工程后续工作:7月份报主管部门给与组织验收,并组织对所有工程资料进行核实,做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。

七、中心医院病房楼20xx年进度计划表(附后)

20xx年3月13日

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