行政部门工作总结

时间:2024-03-13 11:23:09
行政部门工作总结集锦6篇

行政部门工作总结集锦6篇

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此我们要做好回顾,写好总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的行政部门工作总结6篇,欢迎阅读与收藏。

行政部门工作总结 篇1

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

时光荏苒,20xx年即将结束!

自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从 10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起 担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了

行政部门工作总结 篇2

一、 工作回顾

20xx年在忙忙碌碌中度过了。来到公司虽只有几个月的时间,感觉已完成适应并很快进入工作状态。公司在这短短的几个月中也发生着巨大变化。从十月份完成了职能部门工作整合以来,行政工作在公司领导的大力支持和指导下,在各部门的协助下,完成了以下几项重要的事情。

1、 办公室迁址。

除研发和生产部因工作需要外,天丰磊公司其他部门及中测宏宇公司全体人员由上奥世纪搬至弘彧大厦。改善了办公环境,同时便于公司统一管理。新办公室的选址、签订合同、装修、搬家及其他后续工作等是由行政部来做的。基本按时按质完成了任务。

2、 工商变更。

行政部门涉及天丰磊和中测宏宇两个公司的工商变更。目前为止,天丰磊的变更地址和变更股权工作已全部完成。中测公司的变更地址已完成,变更股权需等所有投资额到位后进行。预计在明天春节后。

3、 新公司注册。

按公司整体战略布署,新公司的注册公司也在顺利进行中。目前已完成银行入资,会计师事务所验资等工作。预计明年x月份能办完所有相关手续。

4、 行政管理制度的建立。

为加强公司管理,保证公司经营正常进行,规范公司员工行为,维护公司 良好形象,特制定行政管理制度。行政管理制度经过修改讨论后于明年元月

开始 ……此处隐藏5322个字……复论证,最终确定申报的项目,省农业三新工程项目申报6项,申请财政补助资金500万元,最终获批4项,下达省补资金150万元。省农机三新工程申报2项,申请财政补助资金68万元,获批2项,下达省补资金42万元。目前正在进行组织签定三新工程项目合同。

加强对正在实施的三新工程项目日常监管,做好现场查验工作,实地察看不走过场,对项目实施地点、进度、实施内容和绩效目标等严格把关。对已实施完成并提交验收申请的项目,按照验收管理职责,及时组织进行验收。对未按合同要求实施的项目,严格执行《省农业科技资金管理办法》等管理规定,履行相关程序。通州区十总镇农业服务中心实施的20xx年设施蔬菜科技综合示范项目(20万元),因镇财政不支持,导致支出缓慢,通州先申请延期后申请终止项目,经与市财政局会商后,同意终止执行该项目,收回全部财政资金,并向省农委、省财政厅提出申请。通州区佳峰蔬菜种植专业合作社承担的20xx年度"设施栽培小西瓜新品种引进及关键生产技术集成"项目因未按合同要求引进试验西瓜品种和数量,试验数据不全等原因延期执行,正在按程序办理更正申请。

20xx年度省下达通州区的农业科技入户工程覆盖蔬果、畜禽、麦油、蚕桑四个产业,需遴选1200名科技示范户,选聘120名农技指导员,补助项目资金120万元。通州区农委5月底组织进行选聘技术指导员,但截止到目前,仅报名32人,占所需技术指导员人数的27%,离项目实施的要求相距较远。原因有几个方面:一是符合技术指导员聘用条件的技术人员不足。乡镇合并后在编农技人员减少到181人,其中有一部分人因年龄大身体弱,无能力走村入户指导,一部分人借用到其他部门,一部分人专业不对口,剩下的符合技术指导员条件的农技人员仅1/3左右。二是乡镇合并后,镇级农技人员编制少了,本职工作任务更重了,很难保证科技入户每户100天次的技术指导任务,所以技术人员报名应聘技术指导员的积极性不高。通州区农委近日提请终止省级科技入户项目的实施,我们正与省农委科教处沟通汇报。

根据20xx年省基层农技推广人员培训项目实施指导意见,省农委下达的市级培训班任务240人,要求依托利用当地各类农业教育培训资源,重点对县乡农技管理人员和业务骨干围绕"拓宽知识面、提高组织协调能力"为目标进行培训,不少于30学时,省补资金28.8万元。

"十三五"期间省农委拟在全省指导建设一批实用集成创新导向明显、农业科技示范带动能力强的现代农业科技综合示范基地。去年底省农委出台了《关于加强现代农业科技综合示范基地的意见》,并认定了一批现代农业科技综合示范基地。根据省农委制定的现代农业科技综合示范基地建设的标准和条件,结合我市的实际情况,经认真研究,我们确定了今年建设两个示范基地并通过省级认定的目标。5月6日我们召开了各县(市、区)科教站长会议,对该项工作进行了动员和部署。6月7日我们会同有关单位对有申报意向的基地进行了实地考察。计划近期组织相关单位负责同志及各县科教站长,到已通过认定的现代农业科技综合示范基地学习先进经验,调动各县市争创省级现代农业科技综合示范基地的积极性,力争每个县市建成一个省级现代农业科技综合示范基地的目标任务。

三、农业科技项目管理

20xx年市级科技计划项目指南尚未发布,在实施的科技计划项目有,20xx年5项,其中蔬菜研究所三个项目完成时间是20xx年12月,市农机推广中心两个项目完成时间是20xx年6月,20xx年3项,其中市作栽站1项完成时间是20xx年10月,另两项是分别由林业指导站和农机推广中心实施的指导性科技计划项目,完成时间是20xx年10月。

四、农业科技成果管理

组织申报农业部20xx-20xx年度农牧渔业丰收奖,各地共申报成果奖5项,贡献奖3项。通过委里相关领域的专家评审向省农委推荐成果奖2项,贡献奖2项。经省农委评审后市蚕桑站完成的"江苏沿海地区桑园复合种植高效模式应用"项目作为江苏省推荐的15个成果奖之一报农业部,海安县农委的周发亚和海门市万年镇裴蕾村海果果品专业合作社的王永康列入23个贡献奖候选人被推荐农业部。

1996年市政府办公室颁布的《南通市农业科学技术推广奖励办法》实施至今已经20年了,其中部分条款已不适应当前的形势,针对近年来推广奖评审工作过程中出现的新情况,对《南通市农业科学技术推广奖奖励办法》进行了修订,修订稿已报送市政府办公室。20xx年度市农技推广成果申报工作年初进行了布置,5月6日组织进行了成果集中鉴定工作。申报20xx年度市农技推广奖的成果共37项,目前正在进行材料的初步审核及评审准备工作。

五、农业转基因生物安全监管

根据市政府要求,市区国内农业转基因生物的标识审查认可权限,已经下放到各区农业行政主管部门,通过我们的培训指导和监督检查,各区基本能按照审查认可程序开展标识审查认可工作。根据部省有关文件精神,我们印发了《关于强化农业转基因生物安全监管工作职责的通知》进一步明确监管重点是水稻和玉米,重点方向是研发单位、制种基地、种子市场及加工企业,强化属地化管理制度,明确科教、种子及相关部门监管职能和工作机制。根据省农委部署要求,我们制定了《南通市20xx年农业转基因生物安全监管工作方案》,对我市20xx年度的监管工作任务进行分解落实。6月1日,我们与省农委有关专家一起,对南通来宝谷物蛋白有限公司转基因大豆加工安全监管工作进行了检查。为加强进口农业转基因生物安全监管工作,我们下发了《关于进一步加强进口农业转基因生物安全监管的通知》,要求各地农业行政主管部门要对有关进口档案资料加强监督检查,对相关单位加强安全控制措施的监督检查,对违反规定的,依法予以查处。加强农业转基因生物科普宣传,结合南通市第二十八届科普宣传周活动,5月11日我们组织有关人员到市北城小学活动现场进行转基因安全知识宣传,发放科普资料500多份。

六、其它工作

新型城镇化综合试点工作。根据《南通市国家新型城镇化综合试点工作方案》和《20xx年南通市市区新型城镇化试点工作任务分解表》,牵头组织相关材料,按月报送国家新型城镇化综合度点工作进展情况表,每季度报送试点工作进度季度报告,每半年报送半年工作报告。

七、下一阶段重点工作计划

1、组织基层单位做好全国基层农技推广体系信息系统20xx年上半年的数据维护和分析工作。

2、进一步强化项目管理。抓好农业三新工程项目和省、市农业科技项目的实施与管理,强化监督检查,对到期完工项目及时组织结题验收。与省农委沟通解决好通州农业科技入户工程项目问题。完成基层农技人员培训相关工作,按照省农委下达的任务,规定的程序,早部署早安排,确保完成任务。强化督促考核,确保取得实效。

3、做好20xx年度市农技推广奖评审的准备工作。

4、推进省级现代农业科技综合示范基地建设工作。

5、进一步加强农业转基因生物安全监管相关工作。会同委相关部门开展联合执法监督,加强对转基因生物加工企业、中转企业、流通企业的监管。

6、组织送科技下乡活动。

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